Подбор персонала

Агентство «Элит» предлагает широкий выбор услуг в сферах подбора персонала и консалтинга.
С помощью консультанта Агентства Вы сможете выбрать наиболее подходящий для Вас вид услуг.
Каждый рекрутер является постоянным консультантом клиента в подборе персонала и вопросах управления человеческими ресурсами, что обеспечивает индивидуальный подход к клиенту. 
Основными нашими принципами являются качество выполнения услуг и гибкость в работе с клиентами.
Вы можете заказать весь комплекс услуг или отдельные виды, но в каждом случае наши консультанты помогут Вам найти наиболее эффективное и точное решение проблемы, при минимальных затратах.

Executive search
На основных уровнях управления факторами, определяющими успешность специалиста, являются:
для владельца бизнеса – самомотивация или «сила желания», ясное представление цели. Владелец задает вопрос «что я хочу?» и принимает решения по поводу «что будет»
для стратегического менеджера – знания концептуальные и социальные, развитое системное мышление и коммуникативная гибкость. Стратегический менеджер задает вопрос «что?» и принимает решения в рамках «что будет?» и по поводу «как и когда будет».
для оперативного менеджера – умения по развитию технологий, правил и процедур, основанные на практическом опыте. Оперативный менеджер принимает решения в рамках «как и когда будет?» и по поводу «кто, что именно и где будет делать»
 
Каждый из управленческих уровней характеризуется различными стратегиями при выполнении основных функций – анализа, планирования, организации, руководства персоналом и контроля. 
 
В частности, стратегический менеджер:
Определяет предстоящие результаты, разрабатывает концепции и стратегии, создает и развивает планы, системы и процессы, организует ресурсы, создает задания
Видит долгосрочную перспективу развития бизнеса, стремится к переменам, идет на риск, внедряет новшества
Берет на себя руководство людьми и представительские функции; передает другим важность философии компании, фундаментальных ценностей и идей; использует личностное влияние, побуждая других следовать за собой, сплачивает людей, работающих над общей задачей.
Критерии оценок основываются на своих знаниях и представлениях. 

Работа по подбору кандидата на вакантную должность проведена успешно, когда выявлено соответствие:
Квалификации кандидата – требованиям заказчика
Результатов деятельности – целям и задачам, которые ставит заказчик перед кандидатом
Целей кандидата – перспективам на новой позиции
Личностных характеристик кандидата – корпоративной культуре и требуемому уровню развития управленческих качеств.
 
Поскольку задачи стратегического менеджера масштабны и ориентированы на перспективу, агентство считает процесс подбора специалиста завершенным не тогда, когда специалист приступил к выполнению своих обязанностей, а тогда, когда цели и задачи, поставленные заказчиком, будут выполнены. Агентство в течение года проводит мониторинг деятельности рекомендованного специалиста.

Технологии эффективного подбора стратегических менеджеров:
На сегодняшний день компании очень заинтересованы как в стратегических менеджерах, уже имеющих успешный практический опыт руководства компанией, так и перспективных молодых управленцах, которые «растут» и совершенствуются вместе с компанией. Технологии подбора в первом и втором случае имеют некоторые различия.
Основные этапы подбора
1. Полное описание должности. При подборе стратегических менеджеров особенно важно четкое определение и формулировка заказчиком целей и задач, которые будут стоять перед этим специалистом, поскольку именно это будет являться отправной точкой при дальнейшей работе.
2. Анализ целей и задач заказчика (характер, масштабность и др.). 
Определяются ключевые характеристики - «факторы успешности» кандидата, необходимые для выполнения поставленных задач, 
Выявляется круг компаний и должностных позиций, на которых специалисты могли приобрести необходимые знания и опыт. 
Определяются основные направления поиска. 
Например, в зависимости от характера задач, компании требуется «кризис-менеджер», «менеджер-новатор», «менеджер по выстраиванию бизнес-процессов» др.
3. Поиск специалистов на рынке. 
Основными методами поиска являются: 
анализ обширных баз данных агентства, 
прямое маркетинговое исследование успешных компаний, определенных на предыдущем этапе
head-hunting. 
Важнейшим элементом на этом этапе является мотивация успешных менеджеров к рассмотрению нового предложения. 
4. Оценка и отбор кандидатов. Оценка кандидатов включает несколько этапов и нацелена на выявление соответствия характеристик кандидата «факторам успешности». 
Основными методами выявления стратегий поведения и личностных характеристик кандидатов являются:
проведение структурированного ситуационного интервью (анализ поведения в реальных ситуациях, происходивших с кандидатом)
наведение рекомендаций (уточнение биографических данных, должностных обязанностей, характерных черт поведения).
для оценки степени готовности к решению поставленных задач используется метод разработки кандидатом пилотного проекта
При работе с молодыми потенциальными менеджерами, не имеющими обширного практического опыта работы по решению управленческих задач, применяются дополнительные методы оценки качеств, необходимых для успешной карьеры менеджера - тесты на системное мышление, коммуникативную гибкость и др.
5. Найм кандидата. Важными элементами на этом этапе являются мониторинг процесса увольнения кандидата и работа с контрпредложениями, которые будут ему сделаны. 

Рекрутмент полного цикла
Если Вы хотите подобрать специалиста, обладающего конкретными профессиональными навыками и опытом, то советуем Вам выбрать рекрутмент полного цикла. Он включает в себя:

поиск по базе данных;
размещение объявлений в газетах;
прямой поиск кандидатов, из числа успешно работающих;
выход на конкретных, интересующих Вас людей;
предварительное интервью в Агентстве;
тестирование на профессиональные навыки;
психологическое тестирование с целью определения личностных характеристик;
проверка информации и рекомендаций;
составление резюме или анкеты кандидата для работодателя;
оформление отчета - описания каждого кандидата. 

Предварительный отбор
Если Вам достаточно лишь дать объявление в газету и оценить уровень кандидатов, то советуем Вам заказать в Агентстве предварительный отбор.
мы поможем составить наиболее точное объявление и разместить его в газете;
мы примем все поступившие звонки и факсы от кандидатов; проведем предварительное интервью в Агентстве;
при необходимости будет проведено тестирование на профессиональные навыки;
будут предоставлены резюме или анкеты кандидатов для клиента;
будет оформлен отчет, с подробным описанием кандидата, касающееся его опыта, профессиональных навыков, психологическая характеристика. 

Первичный поиск
При подборе специалистов среднего менеджмента и рядовых специалистов мы предлагаем Вам процедуру первичного поиска необходимого кандидата.
поиск может осуществляться по существующей базе данных;
также, если Вы пожелаете, будет составлено и помещено объявление в газете;
прямой поиск кандидатов;
клиенту предоставляется необходимое количество резюме. 

Экспресс-рекрутмент
В рамках услуги экспресс-рекрутмента мы подбираем персонал на административные и бухгалтерские позиции.

Преимущества работы с Elite 
Скорость и качество
Фокусировка на распространенных позициях начального и среднего уровня со стандартным набором требований позволяет быстро находить специалистов, наилучшим образом соответствующих потребностям вашей компании.
Проведение непрерывного поиска по стандартному набору требований обеспечивает наиболее полный охват рынка кандидатов и высокую скорость закрытия позиций.
Специализация рекрутеров по сферам деятельности дает возможность глубоко владеть информацией по каждой отрасли и хорошо знать кандидатов, что одновременно является залогом качества и повышает скорость реагирования.
Гарантии
При необходимости Elite предоставляет одноразовую замену кандидата в течение 6 месяцев со дня начала его работы. Замена производится в случае, если требования к кандидату на открытую позицию сохраняются без изменений.
Комплексный подход к поиску и отбору кандидатов
В рамках услуги экспресс-рекрутмента мы ведем непрерывный поиск кандидатов, соответствующих определенному базовому набору требований. Для привлечения соискателей используются различные методы:
публикация вакансии в СМИ; 
поиск по электронной базе данных Elite, которая содержит информацию более чем о 20 000 человек; 
размещение информации о вакансии на сайте Elite; 
учет полученных рекомендаций. 

Временный персонал
Предоставление временного персонала — услуга, которая совсем недавно появилась на нашем рынке, но уже пользуется большим спросом среди компаний, заботящихся об эффективности своего бизнеса.
Актуальность услуги
Потребность в этой услуге возникает при реализации внутренних проектов, требующих дополнительных ресурсов; во время подготовки и проведения выставок и конференций; в периоды отпусков и болезней штатных сотрудников; при реализации проектов, носящих сезонный характер.
Позиции
Сотрудничая со многими компаниями, Elite успешно выполняет заказы по предоставлению временного персонала на административные и бухгалтерские позиции.

Преимущества работы с Elite 
Гарантия качества
Elite предоставит вам тщательно подобранных, протестированных и обученных кандидатов, способных в самый короткий срок влиться в коллектив вашей компании. При необходимости мы гарантируем замену временного сотрудника.
Скорость
Временный сотрудник будет предоставлен вам в кратчайшие сроки (от 48 часов с момента поступления заказа).
Удобство
Elite берет на себя весь процесс оформления отношений с потенциальным кандидатом: заключение договора с сотрудником, расчет и выплату заработной платы, отчисление налогов, контроль за работой временного сотрудника на протяжении всего проекта.