Обучение и развитие является одним из основных средств повышения эффективности работы персонала, производительности и конкурентоспособности организации. Постоянные изменения условий ведения бизнеса организациями, ужесточение конкурентной борьбы требуют от них гибкого реагирования на новые вызовы и систематической подготовки своих сотрудников к ним.
Инвестирование в обучение персонала - самый важный этап на пути к успеху компании, а человеческий фактор - самый значимый капитал компании. Чтобы развить возможности сотрудников компании и сделать их работу более эффективной, необходимо поднимать уровень их компетентности и профессионализма.
Компания Elite предлагает следующие программы обучения и развития персонала:
• Лидерство;
• Управление компанией;
• Менеджмент;
• Финансы;
• Team-bilding;
• Коммуникации;
• Продажи;
• Качественное обслуживание клиентов;
• Коучинг;
• HR-технологии;
• Решение бизнес-кейсов;
• Специализированные программы для банков.
С 2011 года компания Elite представляет новый уникальный проект "Мастера и Восходящие звезды в консалтинге", где мы будем знакомить Вас с яркими представителями тренинговой и консалтинговой деятельности.
В нашем проекте мы рекомендуем Вам экспертов, которые уже заявили о себе как профессионалы, чей опыт подтвержден реальными проектами и рекомендациями крупных компаний.
12 - 14 сентября 2011 года Елена Ветлужских проводит в Алматы свой уникальный семинар - практикум
«Построение комплексной системы оплаты труда: грейдирование, вознаграждение по результатам, вознаграждение в проектах, льготы и нематериальная мотивация».
Елена Ветлужских – профессиональный коуч, преподаватель MBA и сертифицированный тренер-фасилитатор. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров и руководителей, HR директоров, HR менеджеров, специалистов по компенсациям.
Большой опыт консультирования в России и дальнем зарубежье придает особую ценность семинару. Устойчивый имидж тренера по разработке системы оплаты труда сегодня весьма актуален.
Ценность и уникальность тренинга в том, что Вы:
• Получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в мировой практике. Сможете мотивировать своих сотрудников так, как делают это в Токио, Лондоне, Нью-Йорке или Берлине с затратами намного ниже.
• Научитесь применять все полученные инструменты в своей компании. Семинар уделяет практическим занятиям до 40% времени!
• Повысите свою ценность как профессионала на рынке труда. После тренинга Вы будете носителем драгоценных инструментов мотивации персонала.
В результате участия в тренинге Вы:
• Получите ответы на вопросы: какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и какие изменения нужно провести?
• Сможете разработать систему ЗП, мотивирующую на профессиональный рост и позволяющую сохранить ценных сотрудников, создать справедливую упорядоченную систему оплаты труда на основе грейдов
• Разработаете систему вознаграждения на основе KPI, способствующей росту результативности
• Повысите результативность сотрудников, сохраняя или сокращая Фонд оплаты труда.
Даты проведения семинара: 3 дня, 12-14 сентября 2011, с 10.00 до 17.30
Место проведения семинара: ул. Абылай Хана, 60, офис 506
Стоимость семинара: 98 000 тенге, без учета НДС на одного участника. Если Вы зарегистрируетесь до 22 августа, то стоимость на одного участника составит 85 000 тенге, без учета НДС. Если ваша регистрация пройдет до 1 сентября, то Вы сможете посетить этот семинар за 91 000 тенге, без учета НДС. Если компания заинтересована обучить более 2-х сотрудников, то стоимость на одного участника составит 85 000 тенге, без учета НДС.
В стоимость семинара включено: раздаточный материал на каждого участника, обеды, кофе-брейки. По окончании семинара каждый участник получает сертификат.
Мы будем рады ответить на все ваши вопросы
Версия для печати
Отправить другу
