Аутплейсмент (от англ. outplacement) - это процесс трудоустройства увольняемых из компании сотрудников. Чтобы сохранить лицо компании как работодателя, компании, вынужденные сокращать персонал, обращаются в кадровые агентства, чтобы мы помогли им найти для своих уже бывших сотрудников новое место работы.
Аутплейсмент может быть проведен как для одного, так и для группы кандидатов и может охватывать позиции всех уровней (начального, среднего, высшего).
Преимущества для работодателя:
• Поддержать позитивный имидж компании и избежать негативной рекламации;
• Предотвратить резкое падение производительности труда;
• Минимизировать юридические риски и возможные расходы по ним, при увольнении сотрудника;
• Уменьшить число компенсационных выплат увольняемым сотрудником
• Сохранить лояльность сотрудников компании;
• Экономия времени, т.к. поддержку увольняемого сотрудника осуществляем мы.
Преимущества для увольняемого сотрудника:
• Чувство защищенности;
• Профессиональные консультации по поиску работу;
• Анализ ситуации на рынке труда, рекомендации по трудоустройству и поведению на собеседовании с потенциальными работодателями.
Схема реализации проекта:
1 этап. Анализ внутренней и внешней среды компании.
Внешняя среда: положение компании на рынке, перспективы развития, анализ конкурентной среды и т.д.
Внутренняя среда: анализ организационной структуры и функциональных обязанностей работников, проведение аттестационных мероприятий и т.д.
Подготовка конкретных рекомендаций по сокращению штата или численности сотрудников по итогам анализа.
2 этап. Юридический консалтинг и переговоры.
Подготовка и проведение процедуры расторжения трудовых отношений в соответствии с трудовым законодательством РК: информирование сотрудников о планируемом сокращении, подготовка соглашений о расторжении трудовых договоров, расчет компенсационных выплат.
Переговоры с сотрудниками с целью предупреждения негативных последствий для имиджа и репутации компании.
3 этап. Поддержка и содействие в трудоустройстве сокращаемым сотрудникам.
1. Профориентационные мероприятия: обзор тенденций рынка труда, тестирование с целью определения профессионального потенциала.
2. Мастер-класс «Охота на работу»: навыки самопрезентации, навыки составления резюме и навыки прохождения собеседований.
3. Психологическая поддержка: тренинг новых возможностей, навыки борьбы со стрессом.
4. Содействие в трудоустройстве сокращаемым сотрудникам.
Размещение и адресная рассылка резюме:
в СМИ, на сайтах партнеров;
потенциальным работодателям;
размещение в активном списке кандидатов.
4 этап. Формирование кадрового резерва для компании.
Мониторинг рынка труда и составление банков данных по кандидатам, которые будут интересны для компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Подготовка специализированных обзоров по интересующим позициям с анализом и комментариями.
В рамках программы аутплейсмент, кандидат получает возможность не просто найти работу, а, объективно оценив свои возможности и профессиональные навыки, получить дальнейшее развитие своей карьеры. Компания, при этом, сохраняет свой имидж на рынке труда.
Версия для печати
Отправить другу
