СПЕЦИАЛИСТ ПО ЛОГИСТИКЕ

В отличии от управления финансовыми потоками или качеством, операции логистики имеют четко выраженную отраслевую специфику. Например, для бизнеса в сфере телекоммуникационных услуг значение логистики не столь велико. Поэтому, проводя исследование, мы ориентировались на компании сферы FMCG (55 компаний) и B2B-компании (14 компаний), для которых эффективное решение логистических проблем является значительным конкурентным преимуществом (по оценкам специалистов, их затраты на логистику могут составлять в среднем 10-15% себестоимости). FMCG-рынок в обзоре представлен пятеркой крупнейших дистрибьюторов и компаниями, занимающими лидирующие позиции на отдельных товарных рынках FMCG (алкогольные и безалкогольные напитки, продукты питания, косметика, бытовая химия, табачная продукция, фармацевтическая продукция). Выборка по В2В – это специалисты по логистике компаний, ведущих бизнес на рынке строительных материалов и оборудования. Таким образом, в выборку были включены 42 отечественных компании и 27 компаний с иностранным участием. Поиск специалистов, занимающих соответствующие позиции, в указанных выше компаниях, проводился с использованием методик «прямого выхода на интересующих специалистов» (head-hunting). Общая выборка специалистов составила 107 человек и включает в себя 32 специалиста по снабжению/закупкам; 21 специалиста по складской логистике; 17 специалистов по транспортной логистике и таможенному оформлению; 22 руководителей службы логистики и 15 специалистов отдела логистики, решающих широкий круг логистических задач. Поскольку в большинстве компаний «сбытовая логистика» не выделена в отдельную функцию, специалистов по сбытовой логистике в отдельную группу мы выделять не стали В отличии от управления финансовыми потоками или качеством, операции логистики имеют четко выраженную отраслевую специфику. Например, для бизнеса в сфере телекоммуникационных услуг значение логистики не столь велико. Поэтому, проводя исследование, мы ориентировались на компании сферы FMCG (55 компаний) и B2B-компании (14 компаний), для которых эффективное решение логистических проблем является значительным конкурентным преимуществом (по оценкам специалистов, их затраты на логистику могут составлять в среднем 10-15% себестоимости). FMCG-рынок в обзоре представлен пятеркой крупнейших дистрибьюторов и компаниями, занимающими лидирующие позиции на отдельных товарных рынках FMCG (алкогольные и безалкогольные напитки, продукты питания, косметика, бытовая химия, табачная продукция, фармацевтическая продукция). Выборка по В2В – это специалисты по логистике компаний, ведущих бизнес на рынке строительных материалов и оборудования. Таким образом, в выборку были включены 42 отечественных компании и 27 компаний с иностранным участием. Поиск специалистов, занимающих соответствующие позиции, в указанных выше компаниях, проводился с использованием методик «прямого выхода на интересующих специалистов» (head-hunting). Общая выборка специалистов составила 107 человек и включает в себя 32 специалиста по снабжению/закупкам; 21 специалиста по складской логистике; 17 специалистов по транспортной логистике и таможенному оформлению; 22 руководителей службы логистики и 15 специалистов отдела логистики, решающих широкий круг логистических задач. Поскольку в большинстве компаний «сбытовая логистика» не выделена в отдельную функцию, специалистов по сбытовой логистике в отдельную группу мы выделять не стали